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2024年12月4日，市鐵路集團召開貫徹落實數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列工作部署專題會，聚焦數(shù)字重慶建設(shè)部署要求和市國資委以及交通開投集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列工作部署，加快推動集團核心競爭力實現(xiàn)整體突破、整體躍升，打造更多具有重慶都市快軌辨識度的標志性成果。
集團黨委副書記、總經(jīng)理馬虎主持并講話，集團副總經(jīng)理盛勇、財務(wù)總監(jiān)王靜出席會議。集團各部門、南涪鐵路公司、產(chǎn)業(yè)公司、江跳線運營公司、璧銅線運營公司、高永公司負責人及相關(guān)人員參加。
會上，王靜宣貫了國有企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活、國資數(shù)字監(jiān)管效能和國企數(shù)字管理水平“雙提升”工作方案相關(guān)要求，傳達了市國資委數(shù)據(jù)資源調(diào)度會、交通開投集團貫徹落實上級關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列部署要求工作專題會等會議精神，通報了集團數(shù)字資源編目階段性報送情況。技術(shù)管理部匯報了集團細化“1+N”核心業(yè)務(wù)應(yīng)用的實施方案及大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)情況。投資管理部、運營管理部分別匯報了資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)及運營管理系統(tǒng)運行相關(guān)情況。
就貫徹落實好市國資委及交通開投集團系列工作部署，馬虎強調(diào)：
一要盯緊目標任務(wù)，狠抓工作落實深刻領(lǐng)會市委、市政府決策部署以及市國資委、重慶交通開投集團各項工作要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級單位關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作部署上來，一體推進國資數(shù)字監(jiān)管、國企數(shù)字管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤活等方面工作，按時保質(zhì)保量完成好各項目標任務(wù)。
二要強化整體統(tǒng)籌，加快智慧快軌建設(shè)精準把握現(xiàn)階段數(shù)字國企建設(shè)的重點任務(wù)，強化系統(tǒng)觀念，把數(shù)字理念、數(shù)字技術(shù)貫穿應(yīng)用到集團企業(yè)管理、生產(chǎn)、運營、經(jīng)營全過程各方面，整體推進“智慧快軌”信息化落地見效，加快打造集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型標志性成果。
三要嚴肅工作紀律，提升工作效能對標數(shù)字重慶、數(shù)字國資建設(shè)要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進，貫徹落實交通開投集團關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列工作安排，推動多跨場景建設(shè)有序推進、串點成面，逐步形成和提升集團數(shù)字化基本能力。
會議強調(diào)，各單位、各部門要切實把數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作作為當前和下一階段最重要、最急迫的任務(wù)來抓，錨定關(guān)鍵時間節(jié)點，全力加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列工作，確保市委、市政府、市國資委及交通開投集團各項部署要求在集團不折不扣落地落實，形成集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實用實戰(zhàn)標志性成果，奮力交出集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型高分答卷。
