- 來(lái)源：
- 發(fā)布時(shí)間：
為深入推動(dòng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制在產(chǎn)業(yè)公司落實(shí)落地，進(jìn)一步建立完善公司安全生產(chǎn)治理體系，市鐵路集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司圍繞把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前、把隱患消滅在事故前，堅(jiān)決防范遏制較大以上生產(chǎn)安全事故的任務(wù)目標(biāo)，準(zhǔn)確分析和把握安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，多措并舉織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”：一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“雙重預(yù)防機(jī)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)分工。二是制定實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了辨識(shí)范圍及風(fēng)險(xiǎn)因素、辨識(shí)方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及防控措施等。三是開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及管控，排查發(fā)現(xiàn)12項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源。四是強(qiáng)化管控措施，針對(duì)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)因數(shù)，制定防觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌、中毒和窒息等安全措施，并在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)警示牌。