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一、調(diào)度二班勞動和技能競賽開展情況
（一）本質(zhì)安全方面
1.每日接班前檢查人員精神狀態(tài)、標準化著裝情況，要求全員標準穿著工裝，佩戴標志標識、工牌、工作證；結(jié)合《調(diào)度中心關(guān)于員工防范春困工作要求》，調(diào)度二班全體人員高度重視春季安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全意識，養(yǎng)成良好的作息習慣，時刻保持清醒的頭腦，以飽滿的精力投入到工作中；同時，值班主任在當班期間時刻關(guān)注員工精神狀態(tài)，加強勞動紀律檢查，嚴防“春困”現(xiàn)象的發(fā)生，切實避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.通過每日交接班會傳達近期安全重點事項，上級指示，重點工作安排部署督辦，提高員工的安全意識，強化標準化作業(yè)。近期雨水頻發(fā)，結(jié)合防汛工作要求，調(diào)度二班積極組織深入學習規(guī)章預案，進行業(yè)務知識抽問抽查。
3.時刻做好行車、供電、客運服務等方面安全預想，調(diào)度二班為強化人員技能進行了特殊天氣行車專項應急預案的桌面推演5項，進行專業(yè)評估1項，確保全員在防汛工作中知風險、會操作、能應急，關(guān)鍵時刻靠得住、挺的出、拿得下。
4.每月開展不少于兩次班組事故案例學習，強化班組員工的安全意識。班組人員針對事故深入探討，舉一反三，并結(jié)合崗位談感受、講預防、說處置措施，杜絕事故案例發(fā)生的情況。
（二）質(zhì)量效益方面
定期開展設備設施維護、排查設備缺陷，及時進行簡單故障處理。調(diào)度二班堅持開展日隱患排查，通過查風險、查隱患、抓整改、促長效、保安全，有效推進安全質(zhì)量效益有保障。自四月以來，調(diào)度二班每日做好調(diào)度設備設施巡查工作，共計開展隱患排查28次，有效提升調(diào)度大廳設備設施質(zhì)量、保障設備安全。
（三）節(jié)約環(huán)保方面
1.調(diào)度大廳充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開室內(nèi)照明燈。調(diào)度設備用房等公共區(qū)域白天應盡量減少開燈能耗，夜間除辦公使用外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。堅持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長明燈”，實行人走燈滅，中心班組開展兩級節(jié)能檢查。
2.調(diào)度大廳辦公電腦嚴禁接入非工作需要或功率較高的外圍設備，當辦公電腦暫停使用時要設為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器，不太常用的設備如打印機等辦公自動化設備要避免長時間待機，減少待機消耗，不使用時應拔掉電源插頭以減少待機能耗，保證安全。
3.嚴格控制調(diào)度大廳空調(diào)使用，大廳空調(diào)只能在夏季室溫達到達30℃以上時開啟；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情景下，隨意打開窗戶。合理設置室內(nèi)空調(diào)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無人時不開空調(diào)，提倡每一天少開一小時空調(diào)，做到人走空調(diào)關(guān)的制度，節(jié)儉電能，針對該規(guī)定中心班組開展兩級節(jié)能檢查。
4.節(jié)儉辦公用品，實行無紙化辦公。各級文件傳遞，除需存檔或會簽的重要文件，盡可能在OA系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用；打印紙正反兩面使用，非正式文件采用單面廢紙打印，以免浪費紙張；辦公用品嚴格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。提倡廢紙的再利用，打印、復印后的廢紙應主動回收，避免泄露公司機密。
（四）創(chuàng)新驅(qū)動方面
每月開展員工建言建策，針對員工提出的合理化建議和意見，整理匯總后上報中心部門。自四月以來，共收到建言建策內(nèi)容總計7條。
（五）人才專家方面
制定人才培養(yǎng)、培訓計劃，組織參加專業(yè)技術(shù)培訓，高效高質(zhì)每月按時完成中心和班組兩級培訓工作，對每月培訓內(nèi)容進行全員覆蓋檢驗，不斷提高人員業(yè)務技能和素質(zhì)。
（六）和諧穩(wěn)定方面
嚴格開展意識形態(tài)工作責任制，及時組織召開調(diào)度班組意識形態(tài)專題研判會并形成會議記錄表，堅持定期排查、每逢重點時段集中排查內(nèi)部矛盾和隱患。值班主任不斷加強與班組成員談心談話交流活動，了解班組成員最新思想動態(tài)以及工作生活情況，有效促進班組氛圍，形成團結(jié)互助的工作局面。