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4月9日上午，市鐵路集團(tuán)工會(huì)召開職工建言獻(xiàn)策座談會(huì)，把黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)到全體干部職工為集團(tuán)發(fā)展“有所思、有所謀”的行動(dòng)中。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)官波，黨委副書記、紀(jì)委書記何明成，副總經(jīng)理盛勇，集團(tuán)工會(huì)委員，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)人員共計(jì)30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席陳靜主持。
此次職工建言獻(xiàn)策座談會(huì)，是集團(tuán)工會(huì)“我為集團(tuán)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的總結(jié)暨表彰會(huì)。征集活動(dòng)自今年1月啟動(dòng)，歷時(shí)三個(gè)月，集團(tuán)各工會(huì)會(huì)員積極參加，紛紛提交書面意見建議。最終，經(jīng)集團(tuán)工會(huì)委員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子層層評(píng)比，最終評(píng)選出“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“智慧點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“創(chuàng)意點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“合理建議獎(jiǎng)”。
陳靜首先宣布此次活動(dòng)的獲獎(jiǎng)名單，官波、陳靜、何明成、盛勇為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。
會(huì)上，獲獎(jiǎng)代表圍繞各自建言獻(xiàn)策主題，結(jié)合自身工作實(shí)際和體會(huì)，暢談為集團(tuán)發(fā)展的意見建議及解決措施。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工積極踴躍參加此次建言獻(xiàn)策活動(dòng)作出充分的肯定。盛勇表示，要常態(tài)化開展職工建言獻(xiàn)策活動(dòng)，健全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)職工意見建議要對(duì)應(yīng)到相關(guān)部門，落實(shí)解決問題舉措，同時(shí)做好落實(shí)情況的信息反饋，形成閉環(huán)管理。何明成表示，本次活動(dòng)充分體現(xiàn)了廣大職工關(guān)心、關(guān)注集團(tuán)工作的積極主動(dòng)性，也為集團(tuán)發(fā)現(xiàn)人才、展示人才提供了一個(gè)平臺(tái)，各相關(guān)部門要研究落實(shí)解決問題措施，將其納入黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”中，在工作中予以落實(shí)。
官波對(duì)此次座談會(huì)和廣大職工為集團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的熱情表示贊許。她指出，今年要扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，也是集團(tuán)的“創(chuàng)新攻堅(jiān)年”，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，全體職工要在黨的輝煌磅礴的歷史中吸取精神力量，善思考、善作為，用創(chuàng)新的思路、理念和方法發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。就如何扎實(shí)推進(jìn)職工的建言獻(xiàn)策工作，官波提出三點(diǎn)要求：
一是要搭建好平臺(tái)。要持續(xù)發(fā)揚(yáng)建言獻(xiàn)策的良好傳統(tǒng)，利用信息化手段，開辟職工意見建議的新技術(shù)平臺(tái)和渠道，推動(dòng)職工建言獻(xiàn)策工作的常態(tài)化。
二是要強(qiáng)化管理。一方面，在收集意見建議的管理上，要更規(guī)范化、科學(xué)化收集，分類采集、管理，促進(jìn)員工有針對(duì)性地思考，提升建言獻(xiàn)策質(zhì)量；另一方面，在對(duì)意見建議的反饋和處理措施管理上，要認(rèn)真吸納研究意見建議，梳理存在的問題，對(duì)涉及的具體工作落實(shí)相關(guān)單位和部門整改。
三是要發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。通過建言獻(xiàn)策活動(dòng)，營造職工暢所欲言的環(huán)境，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的精神和勤思考、善思考的習(xí)慣，開啟思維維度、促進(jìn)能力提升，讓職工在積極為企業(yè)謀未來中與企業(yè)同成長(zhǎng)。。
最后，就更好地落實(shí)相關(guān)工作，陳靜強(qiáng)調(diào)：
一是制定實(shí)施方案。對(duì)此次建言獻(xiàn)策活動(dòng)中提出的意見和建議，要認(rèn)真進(jìn)行梳理，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人，相關(guān)部門要制定實(shí)施方案并落地落實(shí)。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。對(duì)需要不同部門協(xié)同解決的問題，相關(guān)部門要密切協(xié)作配合，切實(shí)解決和落實(shí)好對(duì)應(yīng)的問題，做到件件有落實(shí)，事事有回音，確保建言獻(xiàn)策取得實(shí)效。
三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)工會(huì)要以集團(tuán)建言獻(xiàn)策活動(dòng)為契機(jī)，建立傾聽基層職工意見建議的長(zhǎng)效機(jī)制，暢通渠道，通達(dá)民意，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。
